聚力领航：构建生态化平台
2024年，LeadingSpace在苏州IFS打造了Agile Club—敏捷办公室。这不仅是LeadingSpace在苏州市场的战略布局，更是一场关于未来办公模式的深度探索。
1. 平台化战略：从空间运营到生态共创
从空间运营到生态共创—Agile Club提出“聚力领航”的核心理念——打破传统展厅的静态展示逻辑，转型为多方参与的动态平台。我们的目标是通过活动、论坛等，为设计师、企业主、供应商或者行业专家提供平台，形成“共创、共享、共赢”的办公生态圈。
2. 三大运营抓手：活动、社群与资源池
行业论坛与设计沙龙—利用“城市广场”与“社区实践中心”的多功能场景，定期举办敏捷办公主题论坛、设计思维工作坊及新技术发布会。例如，邀请城市规划专家与敏捷教练同台对话，探讨空间设计与组织效能的关联。
创新社群培育—打造“敏捷设计联盟”，邀请本土设计机构参与空间优化研讨，甚至响应“全球服务设计共创节”，以Agile Club为实验场，与设计师伙伴共创创新方案。
Agile Club不仅是办公场所，更是LeadingSpace的品牌宣言。通过将敏捷框架、城市隐喻与在地文化深度融合，这一空间成为企业展示“办公空间策略+设计+服务”综合能力的立体展厅，向客户传递“高效、灵活、人性化”的核心价值
结语
Agile Club不仅是办公场所，更是LeadingSpace的品牌宣言。通过将敏捷框架、城市隐喻与在地文化深度融合，这一空间成为企业展示“办公空间策略+设计+服务”综合能力的立体展厅，向客户传递“高效、灵活、人性化”的核心价值。